WIL jouw organisatie ...
- medewerkers de kans geven om zich te bevrijden van hun belemmerend perfectionismepatroon zodat ze zonder zelfopgelegde remmingen hun eigen potentieel volledig kunnen waarmaken?
- preventief medewerkers inzichten in zichzelf geven zodat ze pro-actief aan de slag kunnen met zichzelf om meer energiewinst uit hun job te halen en minder energieverlies?
- zicht krijgen op het groeipotentieel van je medewerkers zodat je hen de jobs en rollen kan aanbieden die perfect bij hen passen en waar je als organisatie ook snel de vruchten van plukt?
- teamleden zicht geven op elkaars sterktes en de onderlinge complementariteit beter leren (h)erkennen?
Wil je zowel het beste voor én je organisatie én je medewerkers? Dan begeleid ik met plezier jouw medewerkers en teams. Dit levert gegarandeerd een stevige return on investment op.
01
WELZIJN OP DE WERKVLOER
Als organisatie ben je mee verantwoordelijk voor het welzijn van je medewerkers. Hierbij is kijken naar elke medewerker vanuit hun unieke zelf van groot belang. Net zoals belemmeringen wegnemen en hen zelfinzicht geven en handvaten aanreiken om zelf mee verantwoordelijkheid op te nemen voor hun eigen welzijn.
Medewerkers die de kans krijgen om zichtzelf te bevrijden van hun perfectionismepatroon, bevrijden niet enkel zichzelf van energievretende belemmeringen. Het is ook een bevrijding voor hun naaste collega’s en leidinggevenden.
Een kerntalentenanalyse is uiterst geschikt voor zelfinzicht, het geeft immers aan waar iemands ogen van gaan blinken en waarvan helemaal niet. Het zet aan tot directe actie!
02
ONTWIKKELING VAN MEDEWERKERS EN TEAMS
Talent is contextafhankelijk, iets waar je als organisatie je goed van bewust moet zijn wanneer je medewerkers wil laten doorstromen naar een andere rol of functie. Een zeer goed presterend teamlid is niet per definitie een geschikte teamleader. Je medewerkers in de rol waar hun talent het best tot zijn recht komt draagt niet enkel bij tot het welzijn van de medewerker, ook tot de bedrijfsresultaten. Teamleden die elkaars kerntalenten kennen, kijken met meer mildheid naar elkaar en maken ook sneller gebruik van elkaars complementariteit. Klinkt logisch toch?
Via een kerntalentenanalyse krijg jij als talent manager zicht op waar je medewerkers een groot groeipotentieel voor hebben, alsook in welke context ze hun talenten energievol kunnen uitleven. Een teamoefening versterkt daarenboven die inzichten voor het hele team.
Maatwerk PRIJS OP AANVRAAG
Zit je binnen je organisatie met enkele loopbaanvraagstukken waar je ondersteuning voor wenst, dan maak ik allereerst tijd vrij voor een intakegesprek om jullie vraag goed te capteren en de werkwijze van taLentS | find your flow voor te stellen. Dit kan zowel online als on site plaats vinden (waar jullie voorkeur naar uit gaat). Daarna mogen jullie van mij een een aanbod op maat verwachten met concrete timing en prijssetting.